小規模プロジェクト計画・管理

■ 小規模プロジェクトって何ですか
プロジェクトは、通常の業務とは別に、始めと終わりが決まっています。

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• その中で実現したい成果と、投入できる資源（人員や設備や予算）の範囲が定まっているものです。

• 新しい試みを行う時や、スピード感を要する課題に対処する時があります。
  中小企業では、通常の業務と並行して現有体制で取り組まざるを得ないことが多いでしょう。
  ややもすれば、取り組みが思うように進まず、経営陣にも従業員にも過剰な負荷がかかります。
  ​最終的に頓挫してしまうこともままあるでしょう。

• こうした課題は、一つのプロジェクトとして定義して取り組むと、ブレイクスルーが得られます。
  合理的な計画を立て、​実績ある方法で実行管理し、無理なく成果を上げられるようにコントロールできます。

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■ どのように進めるのでしょう

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• まず、取り組みの目的と実現したい成果を明文化し、そのために必要な作業の段取りを細分化します。
  段取りのそれぞれに必要な作業や費用を積み上げれば、計画が実現可能かどうか確認できます。
  調整した段取りに、役割分担やスケジュールをあてはめ、実行可能な計画を作成します。
  この計画作成をご支援します。

• プロジェクトを計画通りに実施するには、適切な管理のための手法と道具が必要です。
  それらを用意して使いこなすためのご支援をします。
  もし必要なら、プロジェクト終了まで​実行管理のご支援もします。